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华晋焦煤召开精益化管理体系建设推进会

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华晋焦煤召开精益化管理体系建设推进会

分类:
首页首推
编辑:
周泽龙
来源:
华晋焦煤
2021/12/14 09:49
【摘要】:
12月13日,华晋焦煤召开精益化管理体系建设推进会,听取各专业近期精益化工作推进落实情况,并就推进精益化管理,加强年终岁尾安全工作进行安排部署。

12月13日,华晋焦煤召开精益化管理体系建设推进会,听取各专业近期精益化工作推进落实情况,并就推进精益化管理,加强年终岁尾安全工作进行安排部署。企业党委书记、董事长梁椿豪出席会议并提出要求,党委副书记、董事、总经理曹怀建主持会议并就有关工作做具体安排,企业领导赵来清、乔亦兵、李雁鹏及机关各部门(中心)负责人参加会议,各二级单位班子成员在视频分会场参会。

梁椿豪强调,要深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会、省第十二次党代会精神,聚焦全方位推进高质量发展,进一步增强做精益化管理最优实践者的思想自觉、行动自觉,不断推动精益化管理落地生根,为企业高质量发展注入强劲动能。要高度重视、集中精力,坚持问题导向,加强互动交流,注重系统研究,汲取广泛智慧,认真提炼精益化管理指标,形成管用实用有用的精益指标工作体系,以更有价值的指标体系牵引精益化管理体系全面改进提升。要充分借鉴、主动拓展,进一步把工程管理和洗选加工纳入精益化管理范畴,通过以点带面、点面结合、循序渐进、稳步推进的工作方法,切实把精益化融入到企业各项工作中,让精益化管理成为企业发展优势、竞争优势。要纲举目张、提纲挈领,精益企业管理部要发挥好牵头作用,分管部门、各单位要协调有序推进精益化管理试点工作,通过强考核、强激励,切实形成一套可推广、可应用的精益管理体系。要树牢安全生产“两个至上”理念,深入学习贯彻全省煤矿安全生产工作视频会精神,把抓好安全生产与严守政治纪律紧密结合起来,以高度的政治自觉、政治担当抓好安全生产工作。要强化安全主体责任,增强安全履职能力,以慎之又慎、如履薄冰、勤能补拙的工作态度,扎到基层、沉到现场,以解决问题的实际成效,全力保障安全生产。要进一步强化年终岁尾安全工作,干部要扎实做好“下基层、到现场、进班组”工作,同时要下大功夫、硬功夫,用好新工艺、优化大系统、提升保障力,切实提升各级检查体系、基层支部、区队实行力,切实把风险防控到位、隐患整改到位,坚决杜绝各类事故,确保全年安全生产顺利收官。

曹怀建指出,要深刻认识到精益化是最先进的管理方法,是提高企业内涵管理水平的必由之路,是抓好安全生产、经营管理等工作的必然之举,要进一步提高认识强推进、上下结合定指标、贯彻落实拿措施、定期复盘完制度、全面推广强企业,不断提升精益管理水平,为企业精益管理走在前列提供可靠保障。要时刻把安全工作放在第一位,认真贯彻落实全省煤矿安全生产工作视频会精神,切实做到高度重视抓安全、集中精力保安全,主动把七个安全专项检查抓实抓好,推动安全生产动态达标走深走实,有效打牢安全生产根基。

 

 

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