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高档酒店如何保证装修质量

编辑: 发布日期:2019-12-12 11:18:23
无论是工装案例的酒店,还是小家装,国家都有严格的施工规范,和验收要求。正常情况下是不应该有问题的。不过目前这个社会环境,当然会有些人为谋私利,偷工减料、以次充好。
相对大型酒店由于有专业监理,甲方,设计方多方把控,施工质量会更有保障。而且现在工程这些很多都是责任终身制。还有就是大型项目有时候造假风险太大,我跟过一个项目,墙面石材设计要求20mm,施工用了15mm的,被发现了,所有上墙的全部砸掉,大概损失了几十万。你说的精装房漏水之类的问题,地产商心知肚明,也就是施工中甲方是知道的。所以并不是施工质量不能把控,而是想不想。甲方想省点钱,就用差点的材料,想捞点钱,就得对施工睁只眼闭只眼。

基本上楼主是把生活中的失败案例和正常案例相混淆,酒店装修和自家装修是一样的,一个团队和一个甲方打交道,有严格的施工要求和技术,施工图深化设计里已经有工艺要求,严格的监理与审查。至于精装修,绿城的精装修就不会有问题!显示全部看到提问者中提到施工环节如何把控的问题,浅谈几点:
1、劳务班组签订责任承包制度,且需缴纳风险抵押金。安全问题与作业人员财产和人生安全签订安全责任制度,劳务班组领用材料签订用量及损耗控制协议。(大班组包工包料除外)
2、项目管理团队人员必须配置齐全且要各司其职,忌讳穿插管理。对待管理人员的管理要求是要把你的目标和想法传达给他们,别切严格实行,各个部门有必要一周进行2-3次会议,会议内容主要为每周成本控制分析会议(主要是每周的设计变更和经济签证要做到有踞可依)和质量检测汇报与整改书的签发,物资库房盘点,材料收发的一个数据报告。
3、对监理和甲方积极做好配合工作是很有必要的(其目的是为了资金稳定)。



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